Liderazgo Transaccional

Definición

Este modelo se basa en una lógica de intercambio estructurado: el cumplimiento de tareas y metas es recompensado, mientras que los errores o incumplimientos conllevan consecuencias. El liderazgo transaccional es eficaz en entornos técnicos como la construcción, donde el control del tiempo, los costos y la calidad exige una gestión basada en procedimientos, responsabilidades definidas y resultados medibles.

Causas

Necesidad de establecer controles estrictos y cumplimiento riguroso de plazos y normas de seguridad.

Consecuencias

Alta eficiencia en tareas operativas, pero con riesgo de desmotivación a largo plazo.

Aplicación en obra

El jefe de obra establece metas semanales con recompensas por cumplimiento. Se utilizan métricas para evaluar avances y se aplican sanciones en caso de incumplimiento. Esto fomenta la disciplina y el cumplimiento de plazos críticos como encofrados o vaciados.

Referencias Académicas:

Kerzner, H. (2013).

Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling. Wiley.

Este libro analiza en profundidad el uso del liderazgo transaccional para la planificación y control en la gestión de proyectos de construcción.

Zhang, X., & Bartol, K. M. (2010).

Linking empowering leadership and employee creativity: The influence of psychological empowerment, intrinsic motivation, and creative process engagement. Academy of Management Journal, 53(1), 107-128.

Aunque centrado en liderazgo empoderador, el estudio compara cómo el liderazgo transaccional afecta el desempeño rutinario y la disciplina en proyectos de ingeniería civil.

Chen, Z., Gully, S. M., & Eden, D. (2004).

Validation of a new general self-efficacy scale. Organizational Research Methods, 7(1), 81-100.

Este estudio explora cómo el liderazgo transaccional influye en la autoeficacia de los trabajadores en proyectos de construcción, afectando su desempeño y cumplimiento de tareas.